[ 信息发布:办公室 | 发布时间:2012-01-05 | 浏览:4488次 ]

我公司召开2012年度全面预算管理动员大会

为进一步统一思想、营造氛围，我公司于2011年12月30日在二楼视频会议室召开了全面预算管理动员大会。公司董事长陆强主持会议，公司中层以上干部、部门助理、统计员以及财务人员共同参与。集团公司张副总会计师就年度经营计划及财务预算编制工作做了简短的培训，主要从行业的回顾与分析、企业经营及财务分析、未来发展与重要工作、关键绩效指标确定与工作落实、预算执行对比与纠偏五个方面进行了详细讲解。

全面预算管理作为现代企业管理的核心，主要围绕企业的战略目标和公司年度生产经营计划，对销售收入、生产成本、费用、资金等各方面进行分析、预测和决策，从而有计划地开展企业的经营活动。对掌控企业关键经营指标、控制成本、资金管理起着重要作用。

会议上，董事长陆强全面部署了宝仪公司2012年全面预算管理工作，认真分析了开展全面预算管理的重要意义，明确提出了此项工作的重点和节点要求，强调要求了活动开展的组织纪律，进一步将干部员工的认识统一到公司的部署上来。最后，董事长希望此项管理活动能够做到思想统一、组织到位、目标明确、措施有力、考核严谨、全员参与，共同为2012年公司经营目标的实现做出最大的努力。